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　　7月28日，中国三冶召开2025年年中经济运行分析会，传达学习集团公司和中国中冶年中经济运行分析会精神，系统总结上半年生产经营情况，科学部署下阶段工作任务。中国三冶党委副书记、总经理包朝亮出席会议并讲话。党委副书记、工会主席冯永德主持会议。其他领导班子成员出席会议。

　　会议认为，面对严峻形势，公司上下坚决落实上级“管理规范年”工作部署，扎实推进基础管理提升，推动公司改革稳定发展：

　　一是市场营销持续强化；二是履约能力不断提升；三是清收清欠成果显著；四是经营管理创效增益；五是基础管理更加牢固；六是人才强企增添活力；七是党建引领凝聚合力。

　　会议指出，下半年要始终将职工期盼放在心上、将发展责任扛在肩上，把思想统一到凝心聚力上、把行动聚焦到共谋发展上，确保年度目标圆满完成，为“十五五”良好开局奠定基础。

　　会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会集团公司、中国中冶年中经济运行分析会精神，坚决贯彻集团公司党组书记、董事长陈得信对中国三冶的批示，强化实干干实作风，全力以赴打赢“三大战役”，扎实做好七方面重点工作。

　　一是深化改革，全力破局突围。坚决打赢市场营销、资金保卫、瘦身健体“三大战役”。二是聚焦项目，推动诚信履约。推动项目创效，实现粗放管理向集约管理转变。三是做强商务，推动效益提升。聚焦关键环节，确保质量与效益同步增长。四是精细管理，持续夯基固本。持续对标先进，精进管理，持续释放企业活力。五是防范风险，守好经营底线。恪守稳健经营原则，提升风险识别和紧急处置应变能力。六是汇聚人才，筑牢复兴之基。以政治忠诚、政治定力为首要标准，做好优秀年轻干部选用。七是党建引领，护航改革发展。筑牢理论根基，凝聚文化合力，强化纪律保障，营造正气充盈、向上向善、和谐稳定的良好政治生态。

　　会上，财务管理部、企业管理部、安全生产监督管理部作了专题汇报。

　　会议采取“现场+视频”方式举行。公司非班子高管、职能部门正副职，各二级单位领导班子、非班子高管、相关职能部门负责人及职工代表参会。