7月9日,中国三冶党委书记、董事长李乘建深入长春吉润净月医院项目,实地调研项目进展并亲切慰问高温下坚守岗位的一线干部员工。
在项目现场,李乘建详细了解了安全生产、工程履约及项目整体推进情况。面对即将交付验收的关键节点,李乘建结合当前生产经营任务,对项目后续工作提出六方面指导意见。
一是聚力攻坚,确保完美履约。要严格落实工程标准,高效推进项目收尾工作,强化进度质量管控与安全监督,确保高质量交付。同时,做好技术总结与经验传承,通过“传、帮、带”做好技术人才培育与骨干队伍培养。
二是高标定位,争创优质工程。牢固树立项目建设全周期创优、创奖意识,以标准化管理和精细化施工不断提升项目履约品质,全力打造彰显企业实力的品牌标杆工程。
三是严守底线,筑牢安全防线。始终坚持“安全第一”理念,强化全员安全教育培训,完善隐患排查治理长效机制。以“零容忍”态度压实各级安全生产责任,为项目顺利推进筑牢安全屏障。
四是精细管理,加快结算进程。成立专项结算工作组,明确节点、倒排时间,加快推进工程资料整理与竣工结算报审。主动加强与业主、审计单位沟通协调,确保结算资料完整、合规,力争项目效益实现最大化。做好成本复盘及总结,为后续项目提供有效数据支撑。
五是深耕区域,拓展市场空间。充分依托长春区位优势和营销前哨作用,着力打造精品工程,树立良好口碑,实现“以现场促市场”的滚动发展效应,持续提升并巩固区域市场份额。
六是党建引领,凝聚发展合力。要持续深化项目党支部建设,促进党建与生产经营精准融合。项目党支部要精心组织并实施好深入贯彻中央八项规定精神学习教育,紧绷纪律之弦,严禁违规吃喝,守住规矩红线,永葆廉洁本色。要创新开展特色党建活动,积极培育奋发向上、干事创业的项目文化,切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,让党旗在一线高高飘扬。
调研期间,李乘建代表公司党委向全体奋战在高温酷暑中的一线干部员工表达了诚挚的慰问和感谢。他特别叮嘱项目团队要科学组织施工生产,合理安排作息时间,严格落实防暑降温措施,全力保障职工身体健康和作业安全。
公司安全生产监督管理部、技术质量部负责人,建筑工程公司负责人陪同调研。